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夏夏大理和丽江的民宿市场确实受到了近期疫情的影响，出现了一定程度的下滑，这是不争的事实。因此，从“抄底”的角度来看，理论上存在一定的可能性，但您需要非常谨慎地评估其中的风险和挑战。
以下是一些需要考虑的关键因素：
"潜在的“抄底”机会点："
1. "租金下降：" 疫情导致游客锐减，房东为了能收回成本或减少损失，可能会降低租金或提供更优惠的续租条件。这是“抄底”最直接的诱因。 2. "房源空置率高：" 疫情期间，大量民宿可能长期空置，房东急需找到租客以维持基本运营。 3. "市场预期低迷：" 在市场普遍预期恢复缓慢的情况下，部分房东可能急于脱手或降低租金以快速回笼资金。
"巨大的风险和挑战："
1. "恢复周期的不确定性：" 疫情对旅游业的冲击是深远的，虽然国内旅游在恢复，但国际游客的回归、消费习惯的恢复以及市场信心的完全建立都需要时间。大理丽江的旅游业何时能完全恢复到疫情前水平，目前尚无定论。您转租的民宿可能需要长时间处于低租期或空置状态。 2. "市场竞争加剧：" 即使疫情缓解，旅游业恢复后，市场竞争依然激烈。其他新的或现有的民宿经营者可能会提供更具吸引
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寒林124
因果关系就是错误的。
关键点不在于大环境怎么样，而是你有没有客源。
如果你交游广泛，认识的很多人每年都有几次度假旅游的需求，或者你已经组织了一个休闲旅游俱乐部，有几百名活跃会员。
这些人就可以为你的民宿提供一个基本客流，而预计收入可以覆盖掉所谓抄底和日常经营的成本，那就适合入手民宿。
或者民宿运营本身亏钱，但你不在乎这点钱，或者从别的地方可以获得更大利益。民宿只是你更大生意的一个经营平台，也适合入手民宿。
还有一种情况风险很大，但也值得一试。你有较强的号召力，比如是个小网红，民宿可以作为一个内容创作的场景，也会因此招徕很多顾客，那也可以。
如果，你对于客流根本没有啥想法，也不知道从何入手，纯粹等客上门，那还是算了吧。
至于旅游业本身是否景气，其实和你能否经营一家民宿没有什么关系。
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