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邢建国14去丽江接手一间客栈是一个值得考虑的商业机会，以下是几个方面来分析这个想法的可行性和盈利潜力：
### 可行性分析：
1. "地理位置优势"：丽江是中国著名的旅游城市，拥有丰富的自然和文化资源，吸引大量国内外游客。 2. "市场需求"：随着旅游业的发展，丽江的住宿需求持续增长，客栈作为一种独特的住宿形式，市场需求稳定。 3. "文化特色"：丽江的客栈通常具有浓厚的民族风情和文化特色，能够吸引游客体验当地文化。
### 盈利潜力：
1. "价格优势"：相比酒店，客栈往往提供更具个性化的服务和更合理的价格，能够吸引预算有限的游客。 2. "高入住率"：丽江的旅游旺季较长，客栈的入住率通常较高。 3. "附加服务"：客栈可以提供特色餐饮、旅游咨询、活动策划等附加服务，增加收入来源。
### 需要注意的问题：
1. "市场竞争"：丽江客栈众多，竞争激烈，需要提供独特的服务和优质体验才能脱颖而出。 2. "季节性波动"：旅游业的季节性波动可能会影响客栈的盈利，需要做好应对措施。 3. "运营成本"：客栈的运营成本包括租金、人力、维护等，需要合理控制成本。
### 建议：
1. "市场调研"：详细了解丽江客栈市场的现状和趋势，找到自己的定位。 2. "特色服务"：提供独特的服务和体验，如特色餐饮
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27442998本人认为：在丽江承包或者承租客栈目前不太可以，一方面租金很贵，二接手后还要投进很多钱装修，最主要的是要学会 哄 要会骗，要学会一整套给游客洗脑的技术，要认识很多的导游，让导游把游客一伙一伙的带到你的客栈住宿，还要给每个导游一份提成，不然他不给你揽客你客栈就是一座空房，还要把客房以很低很低的价格给游客住，这一切的一切，除去水电以及各种东西的成本价 毛损费，加上丽江超出昆明好几倍的自身的生活开支，到最后能进自己腰包的纯收入寥寥无几，接手一家有15至20间客房的客栈，最起码要投入一百五十万以上的费用才得以勉强运营，别说盈利了 就是要把这一百多万投入找回要需要多少年？因此：本人认为，这个时间段在丽江开客栈很不明智，说的难听点就是找死。
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